Pilotaże AI · Zdalnie

Mniej rutyny. Więcej czasu dla zespołu.

Sprawdzamy, jak AI może odciążyć zespół w przygotowywaniu raportów, porządkowaniu informacji, pracy z dokumentami lub szkicowaniu odpowiedzi. Zaczynamy od jednego zadania i pilotażu, zachowując kontrolę człowieka nad końcowym wynikiem.

Współpraca zdalna w całej Polsce. Pilotaż poprzedza decyzję o szerszym wdrożeniu.

Co możemy przygotować

Zakres dopasowany do celu

Jedno zadanie, jasny cel

Wybieramy powtarzalną czynność: raport, porządkowanie dokumentów lub przygotowanie odpowiedzi. Ustalamy wejście, oczekiwany wynik i moment, w którym pracownik podejmuje decyzję.

Pilotaż na przykładach

Przygotowujemy próbę dopasowaną do procesu. Porównujemy jakość wyniku i czas pracy z obecnym sposobem działania, sprawdzamy pominięcia oraz błędy i zbieramy ocenę zespołu.

Ocena i dalszy rozwój

Omawiamy rezultat i przekazujemy instrukcję pracy. Decyzję o rozszerzeniu rozwiązania, integracjach oraz utrzymaniu podejmujemy po ocenie pilotażu, a nie przed sprawdzeniem jego przydatności.

Własne materiały i demonstracje

Od notatek do wsparcia obsługi klienta.

Zobacz, jak notatki zespołu mogą stać się roboczym raportem i szkicem odpowiedzi. To statyczna demonstracja na przykładowych danych, nie działający generator: nic nie trafia do modelu AI, a pracownik sprawdza i zatwierdza wynik.

Demonstracja · przykładowe dane

AI, które wspiera Twój zespół

AI może skrócić pracę nad szkicami raportów, porządkować informacje i pomagać w przygotowywaniu odpowiedzi. Dzięki temu pracownicy mogą poświęcić mniej czasu powtarzalnym czynnościom, a więcej obsłudze klientów i zadaniom wymagającym ich wiedzy.

Cel
Odciążyć zespół w wybranym zadaniu bez oddawania AI pełnej odpowiedzialności za końcowy wynik. Przykład obok pokazuje przejście od notatek do roboczego raportu i szkicu odpowiedzi.
Zakres
Zaczynamy od pilotażu jednego procesu. Dobieramy dane i narzędzia, porównujemy czas pracy i jakość wyników z dotychczasowym sposobem działania, a dalsze wdrożenie uzależniamy od oceny zespołu.

To statyczna ilustracja sposobu pracy, nie działający generator ani raport z realizacji. Nic nie jest wysyłane do modelu AI; przykład nie zawiera danych klientów.

01 · Notatki zespołu obsługi klienta

12 zapytań: 7 o ofertę, 3 o termin realizacji, 2 o status zlecenia. Oferty wysłane; terminy czekają na potwierdzenie. Potrzebne podsumowanie dla zespołu i szkic odpowiedzi o terminie.

02 · Robocze podsumowanie i odpowiedź

Podsumowanie dla zespołu
Obsłużono 7 zapytań ofertowych. Do sprawdzenia pozostają 3 terminy realizacji i statusy 2 zleceń.
Dane do uzupełnienia
Brak potwierdzonych terminów realizacji i aktualnych statusów zleceń. AI nie dopisuje tych informacji.
Szkic odpowiedzi do klienta
„Dziękujemy za zapytanie. Sprawdzamy dostępny termin i wrócimy z potwierdzeniem.” Pracownik uzupełnia odpowiedź po sprawdzeniu harmonogramu.

03 · Weryfikacja i zatwierdzenie

Pracownik sprawdza zgodność podsumowania z notatkami, uzupełnia terminy i statusy oraz zatwierdza odpowiedź przed wysłaniem. AI pomaga przygotować materiał, a zespół zachowuje kontrolę nad końcowym wynikiem.

Przygotowanie do wyceny

Od czego zaczniemy rozmowę?

  • Opis obecnego zadania i jego częstotliwości.
  • Przykładowe wejście i oczekiwany rezultat - początkowo bez poufnych danych.
  • Informacja, kto sprawdza i zatwierdza wynik.
  • Wykorzystywane narzędzia oraz ograniczenia procesu.

Nie musisz mieć gotowej specyfikacji. Opisz potrzebę i to, co już masz. Dostępy, hasła i poufne materiały przekazujemy dopiero po uzgodnieniu bezpiecznego sposobu pracy - nie przez formularz testowy.

Jasne zasady współpracy

Co ustalamy przed startem

AI może pomijać informacje lub tworzyć niepotwierdzone wnioski. Dla danego zadania ustalamy kontrolę człowieka, dostęp do danych i kryteria oceny. Nie deklarujemy procentowej oszczędności czasu przed pomiarem. Koszty modeli, integracji i utrzymania uzgadniamy osobno.

Wycena indywidualna dla jednego uzgodnionego zadania. Dalsze wdrożenie wymaga osobnego zakresu.

Sprawdź obecny cennik

Współpraca

Jak przechodzimy od potrzeby do odbioru

  1. Potrzeba i cel

    Opisujesz rezultat, lokalizację lub platformę, termin i dostępne materiały. Ustalamy, co trzeba doprecyzować.

  2. Zakres i wycena

    Uzgadniamy materiały końcowe, sposób sprawdzenia, koszt i organizację. Zależności i usługi zewnętrzne omawiamy przed startem.

  3. Realizacja i sprawdzenie

    Przygotowujemy rozwiązanie i sprawdzamy je względem uzgodnionego zakresu. Omawiamy wynik i ewentualne poprawki.

  4. Przekazanie

    Otrzymujesz uzgodnione pliki lub dostęp i instrukcje. Dalsze utrzymanie i rozwój ustalamy osobno.

Usługi WIS

Ustalmy zakres Twojego projektu

Kliknij w jeden z poniższych przycisków aby przejść do formularza na stronie głównej i opowiedzieć nam o swoim projekcie za jego pomocą lub by w wygodny sposób samemu napisać maila

Pozostałe obszary działalności WIS